C'est nous
Vision
Être perçu comme un leadeur dans la communauté au niveau des arts et la culture acadienne et francophone.
Mission
Part ses actions veut inspirer la communauté à s’intéresser aux bienfaits des arts et de la culture acadienne et francophone.
Valeurs
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L’intégrité : Se veut d’être transparent, imputable, authentique et honnête avec ses membres et la communauté.
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L’inclusion : Favorise et respecte la diversité et l’échange culturelle pour tous et chacun.
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Le partage : Cultive l’échange de ses connaissances et de ses passions pour les arts et la culture.
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L’engagement : S’engage à soutenir, sensibiliser et à développer des activités culturelles qui rencontrent les intérêts de toute la communauté.
Rejoignez-nous!
Envisagez de faire du bénévolat avec notre conseil d'administration.
Conseil d'administration 2024-2025 :
Omer Doucet, Gilles Cormier, Louise Decary, Julie Landry,
Nicole Guitard, Marie-France Comeau et Max Bujold.
Directrice générale
Bianca Althot-Kenny
Société culturelle de la Baie des Chaleurs
C.P. 707, Campbellton, NB E3N 3H1
Téléphone: 506-753-6494 (S'il vous plaît, laissez un message)
Courriel: societeculturellebdc@gmail.com
Plannification stratégique 2024-2026 - Sommaire
Société culturelle de la baie des chaleurs, Inc.
La Société Culturelle de la Baie des Chaleurs est un organisme de bienfaisance qui s’est donnée comme objectif de faire rayonner les arts et la culture francophone et acadienne au Restigouche. Par ses actions, elle se veut d'encourager la créativité artistique dans différentes disciplines culturelles et de permettre le développement et la diffusion des œuvres artistiques sous toutes ses formes. Pour ses membres, la culture c'est ce que l'on est, ce que l'on vit, ce que l'on montre, ce que l'on exprime. Pour eux, la culture c'est tout.
Axes stratégiques
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Axe I : Offrir une diffusion adaptée et diversifiée
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Axe II : Promouvoir les arts et la culture dans la communauté
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Axe III : Favoriser la collaboration et le partenariat entre les organisations, les associations, les municipalités et le secteur privé
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Axe IV : Améliorer la gestion de l’organisme
Objectifs
Axe I : Offrir une diffusion adaptée et diversifiée (équilibre entre la découverte et l’intérêt)
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Objectif 1 : Solliciter les opinions et comprendre les intérêts
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Objectif 2 : Créer et offrir une programmation diversifiée
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Objectif 3 : Recueillir de la rétroaction sur chaque activité effectuée
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Objectif 4 : Adapter la programmation basée sur la rétroaction
Axe II : Promouvoir les arts et la culture dans la communauté
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Objectif 5 : Promotion ciblée selon les différents volets
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Objectif 6 : Promotion ciblée aux membres
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Objectif 7 : Gérer les opportunités
Axe III : Favoriser la collaboration et le partenariat entre les organisations, les associations, les municipalités et le secteur privé
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Objectif 8 : Établir des liens pour échanger sur des intérêts communs envers les arts et la culture (médiation culturelle)
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Objectif 9 : Créer des partenariats durables
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Objectif 10 : Améliorer le réseau de l’Atlantique
Axe IV : Améliorer la gestion de l’organisme
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Objectif 11 : Assurer la gestion administrative
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Objectif 12 : Assurer la viabilité financière